博海英国最大户外家具品牌Maze销售额3年增长240%。

怎么办？经过跟软件公司沟通，拾贝城市之窗让软件公司把定制车间当作试验田，经过半年多才搭建出前后端打通的架构。的确，明显谋目前家居企业的定制、全屋整装服务能力是有高有低的。

同时，有蓄次我们对老经销商也要引导转型。现在我们的新品牌，强吻要求经销商都必须要上定制产品。陈明亮建议家居企业涉足定制，博海一开始可以不用把摊子铺得那么大，前期在店铺可以融入定制产品少一些，然后逐步完善。

陈明亮认为，拾贝家居企业转型做定制、拾贝做整装，前期需要投入，可能不会马上有收益，在转型过程当中，还要解决人才的问题，包括管理人才、设计人才、安装团队。旅人部落设计总监邓卫波分析，明显谋现在装修消费人群的主要特点已经转型升级，明显谋购买顺序是先买固装产品再买移动家具，而且不一定到专卖店，很大一部分已经被前端截流。

对企业如此，有蓄次对经销商亦如此。

在一站式的家居服务当中，强吻定制只是其中一个环节，整装模式才是家具行业需要实现的一个重要目标。担心装修公司跑路的，博海不只是等着工钱的工长，还有其内部员工。

力娃是四川南充人，拾贝过去三年都在北京做泥瓦工。一大早就要去抢单，明显谋很难抢到，一位工长说，大部分工人还在老家观望。

为了省钱，有蓄次力娃从北京回南充的火车，选择了在天津换乘的硬座。微博有人评论，强吻在北京能有资格装修的人就别哭穷，强吻少占用公共资源了，她苦笑，相比很多人，我们确实是幸运的，尤其在疫情期，还在为装修苦恼，好像是奢侈而幸福的烦恼对吗？可这也是我靠双手努力来的，只是想知道什么时候能开工，是在添乱吗？高女士不敢再发微博，只会在家装群中讨论几句。